330782000000/2024-555689
國土資源、能源/水資源
通知
關于印發《義烏市“優水入戶”群眾天天有感微改革項目實施方案》的通知
義烏市人民政府辦公室
義政辦發〔2024〕17號
2024-05-13
主動公開
有效
字體大小:大 中 小
各鎮人民政府,各街道辦事處,市政府各部門:
《義烏市“優水入戶”群眾天天有感微改革項目實施方案》已經市政府同意,現印發給你們,請認真組織實施。
義烏市人民政府辦公室
2024年5月13日
(此件公開發布)
義烏市“優水入戶”群眾天天有感微改革
項目實施方案
為提升群眾用水獲得感和幸福感,以“微改革”推動“大變化”,讓放心水喝出幸福味,根據省委改革辦《關于組織實施群眾天天有感微改革的通知》等文件精神,特制定本實施方案。
一、工作目標
構建“水源源頭治理—水廠深度處理—管網更新改造—智慧水務監管—資源要素保障”的全流程水質監管體系和水資源要素保障機制,解決水質監管仍有盲區、應對能力還需提升、部分管網存在短板、服務水平有待提高、供需矛盾日益突出等問題,實現“水源管控嚴、水廠標準高、管網運維優、龍頭品質好、供需保障強”的優水入戶目標,確保讓老百姓有水喝、喝好水。到2024年底,重塑水質監管體系,建成“實時監測、實時預警、快速處置”的水質一張網;市域內飲用水庫全部實現監管;全部水廠通過精準加藥實現穩定出水;完成40公里老舊管網改造等任務;全年通過分質水置換優質自來水2000萬方以上。
二、主要任務
滿足人民群眾對美好生活的新期待,全力打造“132”“優水入戶”工作體系。即重塑1套水質監管體系,強化原水、水廠、管網3要素管理,提升供水服務和要素保障2個方面水平。
(一)重塑水質監管體系。參照食品安全保證體系(HACCP),建立水質風險管控系統,對影響水質安全的潛在危害和關鍵點早識別、早預警、早處置,變事后被動處置為事前主動預防;在原水端、供水管網、學校、養老院、醫院等重點區域和管網末梢,布設水質在線監測設備100余套;共享已有的水源地水質數據,打通水廠生產、管網運維、水質監測等業務系統,實現從源頭到龍頭水質“實時監測、實時預警、快速處置”。(責任單位:水務集團;配合單位:數管中心)
(二)健全原水管理機制。強化源頭管控,建立健全水源地保護制度,構建“全程監控—智能預警—綜合研判—聯合處置”的監管工作體系。連通水庫大壩、庫區上游等重要場所的視頻監控點,完善水庫隔離柵建設,對水源地進行實時監測管控;強化原水管線巡查,在現有監控、水位監測、人工巡查的基礎上,提高數字化巡檢水平,探索建立引水管線聯合執法工作機制;在青口調節池和楊梅崗調節池安裝高錳酸鉀和粉碳投加系統,做好水質應急提升工作,確保水廠進水水質穩定。(責任單位:生態環境分局、水務局、水務集團;配合單位:行政執法局、各相關鎮街)
(三)提升水廠應對能力。建立水廠應對水質波動的響應機制,實施水廠精準加藥系統改造工程,運用數字孿生、AI算法建模等智能化手段,集合PAC投加系統、高錳酸鉀投加系統、活性炭投加系統等多重智能系統,有效控制消毒副產物,達到制水科學化、管理精細化的目標,確保出廠水的品質;2024年起啟動江東水廠深度處理工藝改造。(責任單位:水務集團;配合單位:發改局、國資辦)
(四)補齊管網建設短板。年內建成全域動態水力模型,共享全域GIS管網數據,建立管網運行數據管理分析機制,第一時間為供水管網搶修等應急處置提供參考;扎實開展漏損管控三年行動計劃,年內完成150個標準化DMA三級分區建設,漏損率控制在9%以內;建立涉路涉綠挖掘、埋設許可快速聯動審批機制;年內完成40公里老舊管網更新改造,完成中高層住宅二次供水項目,受益住戶1000戶以上,完成10個單路供水小區改造及單村聯村供水站水質提升改造工程,打通“優水入戶”“最后一公里”。(責任單位:水務集團;配合單位:財政局、自規局、建設局、交通運輸局、水務局、各相關鎮街)
(五)提高供水服務水平。年內實現全市14個鎮街智水家園全覆蓋,累計建成20個智水家園,服務用戶1.7萬戶;升級系統精準度,實現供水信息實時查看,異常水量自動報警,加強與屬地鎮街的對接,強化對獨居老人等特殊群體的用水監測與服務;按照小修不超時、大修不過夜的要求,實施搶修體制改革,推進搶修工作“6個標準化”建設,優化人員隊伍與搶修站點布局,強化各區域聯動,提高響應效率,打造“15分鐘服務圈”;建立供水服務滿意度評價機制,提升群眾用水獲得感。(責任單位:水務局、水務集團、雙江湖集團)
(六)提高要素保障水平。加快市內庫容挖潛研究和項目謀劃;2024年完成義亭泵站及配套管網建設,推進金義引水二期工程,力爭年內具備通水條件;建立分質供水一張網,加快推進義烏江分質供水專管工程,構建全市分質水聯調聯供機制;進一步推進分質供水管網覆蓋區域的工業企業拓面工作,提高分質水置換率,年內實現分質供水2000萬方以上。(責任單位:水務局、水務集團;配合單位:經信局、五水共治辦、各相關鎮街)
三、保障措施
(一)強化組織領導。成立以分管副市長為組長、各相關職能部門及鎮街分管領導為成員的義烏市“優水入戶”群眾天天有感微改革項目工作領導小組,明晰權責,形成工作合力,協調推進改革重點事項。
(二)落實工作職責。各成員單位要認真履行職責,專人專管、聯動響應;建立月度例會制度,每月協調解決難點堵點,保障優水入戶工作取得實效。
(三)強化宣傳引導。各成員單位要廣泛開展改革宣傳,利用電視、報紙、廣播等新聞媒體和自媒體,宣傳政策措施,營造全民參與的良好氛圍,進一步提升群眾知曉率和社會影響力。